Les niveaux de la structure
- Compte : le cadre général, lié à la facturation et au suivi.
- Campagnes : définissent budget, zone, langue, type et stratégie d'enchères.
- Groupes d'annonces : réunissent mots-clés et annonces d'un même thème.
- Mots-clés, annonces, extensions : les éléments diffusés.
Segmenter selon des critères utiles
- Par produit ou service : pour allouer des budgets distincts.
- Par intention : séparez requêtes de marque, génériques et concurrentes, car leur rentabilité diffère.
- Par zone : lorsque les marchés ont des niveaux de concurrence ou de marge différents.
- Par type de campagne : Recherche, Shopping, Display, Performance Max ne se mélangent pas.
La logique des formats est présentée dans les types de campagnes Google Ads.
Trouver le bon niveau de détail
Trop de campagnes minuscules dispersent les conversions et ralentissent l'apprentissage. À l'inverse, un groupe d'annonces fourre-tout diffuse des annonces peu pertinentes. Visez des groupes regroupant des mots-clés proches, avec suffisamment de volume, et regroupez les segments trop faibles. Les mots-clés négatifs, appliqués au bon niveau ou via des listes partagées, protègent chaque campagne de la concurrence interne.
Documenter et entretenir
Adoptez une convention de nommage (type, produit, zone) et conservez un historique des changements. Revoyez la structure chaque trimestre : fusionnez, scindez, archivez. Cette hygiène facilite l'optimisation continue et la création de nouvelles campagnes.
Pour un audit de structure, consultez les agences Google Ads ou recevez une recommandation gratuite.
Un exemple d'organisation simple
Imaginons une entreprise de services avec deux offres principales. Une organisation lisible pourrait comporter une campagne de marque, une campagne par offre sur les requêtes génériques, et une campagne de remarketing. Chaque campagne contient des groupes d'annonces par thème de recherche, avec des annonces et des pages de destination spécifiques.
Cette architecture permet de fixer un budget et un objectif de coût par acquisition différents selon la campagne, d'identifier rapidement celle qui tire ou freine les résultats, et d'ajouter une nouvelle offre sans bouleverser l'ensemble. Adaptez-la à votre réalité : le meilleur schéma est celui que vous et votre prestataire comprenez et entretenez réellement.
Si vous reprenez un compte existant, commencez par un inventaire : campagnes actives, budgets, mots-clés qui dépensent, annonces diffusées. Cet état des lieux montre souvent des doublons et des segments oubliés, et sert de base à une réorganisation progressive plutôt qu'à une refonte brutale.